Overeenstemming met de professionaliteit van een externe kandidaat en je zou merken dat je akkoord gaat met de nieuwe functie.
Of u nu een jaar of een 20-jaar bij een organisatie werkt, voor een andere functie binnen het bedrijf is meestal een interview vereist. Als het bedrijf externe kandidaten overweegt, zou je inside-kennis je het voordeel kunnen geven, maar laat je het niet op je hoofd vallen. Doen alsof je een nieuw bloed bent met een geheime kennis van de interne werking van het bedrijf, geeft je de beste kans om het werk te doen.
Leg uit waarom u de sprong kunt maken van uw huidige positie naar een nieuwe binnen het bedrijf. Blijf uit de buurt van uitspraken die je niet kunt versterken met solide voorbeelden of eerdere ervaringen. Stel dat u een verkoper bent die solliciteert naar de functie van verkoopmanager. Uitleggen dat je weet hoe je een team moet managen en resultaten van mensen kunt krijgen klinkt misschien goed, maar tenzij je die ervaring hebt, klinken deze uitspraken misschien hol. Leg in plaats daarvan uit dat u weet wat er nodig is om de omzet van jarenlang succes in de positie te maken. U zou profiteren van uw uitstekende vaardigheden om uw team te coachen om uw kennis en ervaring te gebruiken om productief te zijn. U kunt dit uitbreiden door een eerdere situatie aan te halen waarin u een medewerker geholpen heeft haar verkopen te verhogen.
Ga naar het interview met je zwakke punten in gedachten. Hoewel je solliciteert naar een functie binnen een bedrijf waar je al werkt, weet de interviewer misschien niet wat voor soort werknemer je bent. Zelfs als ze dat doet, wil ze misschien weten dat je een goede balans kunt opmaken van je tekortkomingen, vooral als je op zoek bent naar een managementfunctie. Houd rekening met twee zwakke punten en laat zien hoe je die zwakke punten verbetert.
Verbeter uw zwakheden met twee sterke punten. Vermeld sterke punten die direct betrekking hebben op de positie die u zoekt. Vergeet sterke punten die geen rol spelen of zullen spelen in die positie. Je moet de interviewer overtuigen dat je hebt wat nodig is om te slagen in je nieuwe baan, niet degene die je al hebt. Stel dat je een programmeur bent die interviewt om een game-ontwerper te zijn. Je hebt een groot talent om schone code te schrijven, maar dat is geen waardevolle vaardigheid voor een ontwerper. Een betere manier om te leren zou je vermogen zijn om een heleboel verschillende ideeën en plannen te nemen en ze te assimileren tot één groot, georganiseerd beeld.
Praat over actuele uitdagingen in verband met de positie en leg duidelijk uit hoe je ze zou oplossen. Neem bijvoorbeeld jezelf in de huid van een algemeen manager in een succesvol ketenrestaurant. Je bent aan het interviewen voor een functie als districtsmanager. Verschillende restaurants in de wijk verliezen geld. Wijs dat erop voordat u de manieren waarop u de eetgelegenheden in het zwart hebt gelegd, hebt aangepakt door strategieën te gebruiken die uw restaurant hebben geholpen te slagen. Vergeet niet dat de positie in kwestie altijd voor verbetering vatbaar is, ook al is het iets kleins. Het is uw taak om uit te zoeken wat er moet worden verbeterd en vervolgens te brainstormen over hoe u die verbeteringen kunt implementeren.
Benader het interview zo professioneel mogelijk. Je zou kunnen interviewen met iemand die je kent en waarmee je regelmatig kunt praten, dus het is gemakkelijk om op een zelfgenoegzame manier in het interview rond te lopen. Maar denk niet aan jezelf als de leidende kandidaat voor de nieuwe baan, en geloof niet dat je relatie met de interviewer betekent dat je de professionaliteit kunt overslaan. Kleed zoals je zou doen voor elk ander interview, ga rechtop zitten, onderhoud oogcontact en beantwoord vragen op een serieuze manier. Maak er geen grapjes over met de interviewer, of denk niet goed na over je antwoorden. Doe alsof je concurreert met een lijst met gekwalificeerde kandidaten; het is uw doel om de interviewer ervan te overtuigen dat u de beste keuze voor het werk bent.
Tips
- Als u uitdagingen wilt aanhalen die te maken hebben met de functie die u zoekt, moet u mogelijk met andere werknemers praten die meer van de situatie op de hoogte zijn. U bent bijvoorbeeld waarschijnlijk op de hoogte van de problemen die uw afdeling teisteren, maar minder goed op de hoogte van problemen in andere afdelingen
- Maak geen notitie van zwakte die u uit de running voor de baan zal halen. Als je werpt op het feit dat je leiderschap wat werk zou kunnen gebruiken tijdens je sollicitatiegesprek om een supervisor te worden, zul je je kansen waarschijnlijk schaden.
- Hull Strategies LLC merkt op dat u mogelijk vragen tegenkomt over prestatieproblemen in het verleden die u met het bedrijf had en adviseert uitleggend hoe u bent gegroeid en van die situaties hebt geleerd.
