Hoe Kan Een Manager De Jobtevredenheid Van Werknemers Verbeteren?

Auteur: | Laatst Bijgewerkt:

Goede relaties met werknemers zijn essentieel om de werkplek soepel te laten verlopen.

Ongelukkige werknemers kunnen de hele werkplek naar beneden halen. Productiviteitsdalingen en een toename van het ziekteverzuim zijn twee veel voorkomende signalen dat werknemers gestresst zijn en hun werk beu zijn. Als dingen in het kantoor langzamer bewegen dan normaal en het lijkt erop dat iedereen met een mysterieuze maagblessure te maken krijgt om uit werk te komen, is het misschien tijd om je spelplan opnieuw te beoordelen en stappen te ondernemen om de werkvoldoening van je werknemers te vergroten.

Werknemerstevredenheidsenquêtes aanbieden

Geef uw werknemers de mogelijkheid om hun wensen en behoeften kenbaar te maken door een medewerkerstevredenheidsonderzoek aan te bieden. Niet alleen zullen de resultaten van de enquête je inzien op specifieke dingen die werknemers leuk en niet leuk vinden, het zal je werknemers laten zien dat je hun zorgen en meningen waardeert. Iedereen wil immers graag zijn zegje in de dingen doen. Stel een reeks vragen en geef ze de mogelijkheid om anoniem te antwoorden. Op deze manier zullen ze eerlijk antwoorden en kunt u de sterke en zwakke punten in uw managementplan beoordelen. U hoeft niet toe te geven en tegemoet te komen aan alle wensen van uw personeel, maar het aanpakken van zelfs enkele van hun zorgen kan een heel eind betekenen in de richting van het vergroten van hun werkplezier.

Geef medewerkers meer controle

Medewerkers die verschillende aspecten van hun werkomgeving kunnen beheersen, hebben meer kans om te genieten van hun baan en zijn minder geneigd om elke dag naar hun werk te gaan. Door iets eenvoudigs aan te bieden, zoals de mogelijkheid om hun werkplekken aan te passen met hun eigen decor, kan het werknemersgeluk enorm verbeteren. Als uw werk op kantoor is, laat hen hun stoelen kiezen om hun comfort te maximaliseren of zij kunnen hun bureau versieren om hun unieke persoonlijkheden te weerspiegelen. Afhankelijk van de aard van uw bedrijf, kunt u overwegen werknemers de mogelijkheid te bieden om af en toe vanuit huis te werken of een flexibelere planning aan te bieden zodat zij meer zeggenschap hebben over wanneer zij werken.

Creëer een ideale werkomgeving

Een slecht verlichte werkplek vol met technologie zorgt ervoor dat werknemers zich op de vuilnisbelt voelen. Maak uw kantoor functioneel en voorzie uw personeel van de basisbehoeften die zij nodig hebben, niet alleen om hun werk te doen, maar om zo eenvoudig mogelijk te werken. Maak van het kantoor een plek waar je graag zou werken en geef ze de tools die je zou willen hebben als je in hun functie was. Dit verhoogt niet alleen de tevredenheid, maar verhoogt ook de productiviteit en zorgt ervoor dat uw kantoor soepel blijft werken.

Wees gemakkelijk om mee om te gaan

Hoewel je controle moet behouden en een autoriteit moet zijn om je bedrijf op orde te houden, hoef je niet de baas te zijn die iedereen 's ochtends vreest. Laat uw medewerkers zien dat u om hen geeft door ze dagelijks te erkennen, ook al is het maar om 'goedemorgen' te zeggen. Heb inzicht in onverwachte gebeurtenissen in hun leven, zoals zieke kinderen of het verlies van een geliefde. Spreek met respect tot hen, zelfs als u hen onderwijst, en betuttel ze niet of kleineer ze niet wanneer ze fouten maken. Je hoeft niet de beste vriend van je werknemers te zijn, maar als ze je leuk vinden, zullen ze graag voor je werken.

Voordelen bieden

Banen zonder potentieel voor uitkeringen, zoals betaalde vakantie, pensioen of ziektekostenverzekering, voelen zich doorgaans als doodlopende banen. Medewerkers willen hun leven niet toewijden aan een bedrijf dat hen uiteindelijk niet zal belonen. Het aanbieden van prikkels voor voordelen na een bepaalde periode van werk, zoals zes maanden of een jaar, moedigt het personeel aan om lang op de lange termijn te blijven en geeft hen een reden om bij u te blijven. Het aanbieden van periodieke verhogingen heeft hetzelfde effect en op de lange termijn zal het u geld besparen door uw omloopsnelheid te verminderen. U kunt ook beloningsprikkels aanbieden, zoals 'medewerker van de maand'. Hiermee bedankt u uw werknemers elke maand door uw waardering te tonen en zullen zij hun uiterste best doen om het onderscheid te verdienen.