Er zijn uitdagingen wanneer jonge bazen toezicht houden op oudere werknemers.
Het aannemen van een jonge whipper-snapper is voor veel oudere werknemers niet leuk. Wanneer jonge mensen op weg zijn naar leidinggevende posities en toezicht houden op meer volwassen werknemers, kan de relatie vreemd en ongemakkelijk aanvoelen. Hoewel de dynamiek van relaties van dit type varieert, zijn er enkele veelvoorkomende problemen die verband houden met jongere bazen die oudere werknemers leiden. Als je betrokken bent bij een van deze werkrelaties - of er slechts een observeert - moet je je ervan bewust zijn.
Vereiste aanpassing
Wanneer een jonge nieuwe baas de teugels overneemt, verwacht ze vaak dat werknemers hun communicatiestijlen veranderen van hun oude, beproefde manieren naar het digitale middel dat zij verkiest. Zoals Susan Adams in 'Forbes' schreef over haar eigen ervaringen met werken voor een jongere baas, stappen veel supervisors de werkplek binnen en beginnen ze uitsluitend via digitale middelen te communiceren, e-mails verzenden in plaats van papieren memo's en instant messaging gebruiken in plaats van face-to-face gezicht gesprekken. Nieuwe bazen mogen van oudere werknemers verwachten dat ze deze moderne communicatiemethoden gebruiken zonder coaching of andere hulp. Dat is een formule voor problemen.
Boss's Bias
"Waarom gaat deze man niet verder in zijn carrière?" Sommige jonge managers vragen zich af wanneer ze een oudere werknemer gaan leiden. Zoals Kimberly Weisul meldt voor 'Money Watch', kan bezorgdheid over waarom oudere werknemers niet zijn vooruitgegaan naar leiderschapsrollen leiden tot vertekening. Hoewel sommige jonge leiders deze vooringenomenheid herkennen en overwinnen, laten anderen het hun beslissingen beïnvloeden. Dus, ze kunnen deze werknemers minder belastende taken geven, omdat ze vinden dat hun falen om hogerop te komen op de corporate ladder betekent dat ze niet in staat zijn.
Intimidatie
Hoewel sommige bazen geen twijfels hebben over het leiden van mensen ongeacht hun leeftijd, voelen anderen zich voorzichtig als ze toezicht houden op mensen die oud genoeg zijn om hun ouders te zijn. Deze gevoelens zijn vooral acuut als de oudere werknemer ongepaste opmerkingen maakt, zoals: 'Ik heb kinderen van jouw leeftijd', waarschuwt Emily Brandon in 'US News & World Report'. Baasjes die zich geïntimideerd voelen door oudere werknemers kunnen heersen met een ijzeren vuist in een probeer hun macht uit te oefenen en het vertrouwen te herwinnen.
Nauwlettend toezicht
Jongere bazen die vragen stellen over de vaardigheden van de 21ST-eeuw van een oudere werknemer kunnen te veel besturen. Barbara Thau, die schrijft in het "New York Daily News", vertelt het verhaal van een werknemer die, hard getroffen door de recessie, zich terug waagde aan het werk en haar nieuwe baas vond die haar werk nauwer onder de loep nam dan die van haar jongere collega's. Hoewel overmatig toezicht frustrerend kan zijn, is confronteren niet altijd het beste idee. Oudere werknemers die deze druk voelen, kunnen het beste worden geholpen door kwaliteitswerk te blijven doen - en aan de jongere toezichthouder te bewijzen dat extra toezicht niet nodig is.
