Waarom Is Operante Conditionering Nuttig Op De Werkplek?

Auteur: | Laatst Bijgewerkt:

Het ontvangen van erkenning voor prestaties op het werk motiveert.

Als u zich soms op het werk voelt als een labyrint, kunt u BF Skinner bedanken voor het feit dat u hem hebt gegeven een reden om jezelf met een te vergelijken. Organisaties passen de directe resultaten van experimenten met laboratoriumratten op de werkplek dagelijks toe door middel van operante conditionering. Skinner bewees dat hij ratten kon trainen of conditioneren om een ​​hendel in te drukken om beloond te worden met stimuli zoals voedsel of om de hendel niet in te drukken om een ​​verwachte straf te voorkomen. Vergelijkbare vormen van operante conditionering zijn nuttig op de werkplek om goed uitgevoerde taken te belonen en slecht gedrag te stoppen. Positieve versterking

Organisaties kunnen positieve bekrachtiging gebruiken om de hersenen te conditioneren door positief of gewenst gedrag te belonen. Dit type operante conditionering op het werk is gebruikelijk, meestal in de vorm van verhogingen, bonussen, promoties en andere vormen van beloningen of erkenning die direct verband houden met een goed stuk werk. Een beloning krijgen voor goede prestaties op het werk is zeer motiverend, wat de meeste mensen ertoe aanzet goed te blijven presteren omdat ze goed werk willen verrichten in de hoop of verwachting dat er meer beloningen zullen volgen.

Negatieve versterking

Hoewel positief Wapening betekent beloningen die je iets geven dat je leuk vindt, negatieve bekrachtiging omvat beloningen die iets verwijderen dat je niet leuk vindt. De meeste mensen houden niet van micromanaged. Als je kunt bewijzen dat je je werk consequent goed uitvoert, en je manager wegstapt om je toe te laten het te doen zonder je onder een microscoop te plaatsen, kun je dat beschouwen als een vorm van negatieve bekrachtiging. Je hebt een beloning verdiend omdat je meer vrijheid hebt in je werk.

Positieve straf

Hoewel versterking het gewenste gedrag beloont, wil de straf ongewenst gedrag stoppen. Met een positieve straf krijg je iets dat je niet wilt als je iets doet wat je baas niet wil dat je doet. Straf is het meest effectief als deze zich onmiddellijk na het ongewenste gedrag voordoet. De meest voorkomende en meest effectieve vorm van positieve straf op het werk is een verbale uitbrander. Als je wordt verteld dat je slechte gedrag op de radar van je baas staat, ga je er waarschijnlijk mee stoppen. Ontslagen worden kan bovenaan de lijst staan ​​van de meest ongewenste straffen, maar omdat het je niet zal conditioneren om beter te presteren in dat bedrijf, is het geen effectieve vorm van operante werkplekconditionering.

Negatieve straf

Negatieve straf is de directe tegengesteld aan negatieve versterking. Met negatieve bekrachtiging neemt je baas, wanneer je op de juiste manier functioneert, iets mee wat je niet wilt. In het geval van een negatieve straf neemt je baas echter iets weg dat je wel wilt als je ongepast presteert. Voorbeelden van negatieve straffen omvatten alles van het verliezen van een speciale parkeerplaats tot het mislopen van een verwachte promotie.