Managers en ondernemers belichamen twee verschillende, maar complementaire vaardigheden.
Een ondernemer is iemand die een idee heeft voor een nieuw product of een verbeterde service. Hij ontwikkelt een visie voor hoe een bedrijf het nieuwe idee kan vervullen en neemt deze visie mee naar de bank- of durfkapitaalgemeenschap om financiering te krijgen zodat hij zijn bedrijf kan opbouwen. Onderweg huren of werken de meeste ondernemers samen met iemand met goede managementvaardigheden. Ondernemers zijn visionairs en katalysators, terwijl managers de ideeën van de ondernemers in daden omzetten en de activiteiten van het bedrijf beheren.
Ondernemerskenmerken
In een 2006-studie gepubliceerd in de Journal of Applied Psychology, analyseerden onderzoekers van de University of Illinois en de Melbourne Business School persoonlijkheidsverschillen tussen ondernemers en managers. Ze gebruikten vijf persoonlijkheidsfactoren die extraversie, emotioneel welbevinden, gemoedelijkheid, openheid voor ervaring en gewetensbezwaren omvatten. De resultaten lieten zien dat ondernemers creatiever en innovatiever zijn en waarschijnlijk nieuwe ideeën omarmen. Dit werd toegeschreven aan ondernemer-persoonlijkheden met hogere prestatie-ambities dan manager-persoonlijkheden. Resultaten toonden ook aan dat ondernemers meer zelfvertrouwen, gewetensvol, veerkrachtig en stress-tolerant zijn dan manager-persoonlijkheden. Ondernemers waren waarschijnlijk ook harder en veeleisender in het drijven van harde koopjes dan managers.
Ondernemer Functies
Ondernemers, als makers van hun bedrijven, belichamen veel van de eigenschappen van ouders. Ze geloven in de waarde van hun ideeën, zoals ouders geloven in de waarde van hun kinderen. Ondernemers zullen waarschijnlijk ook vechten om hun bedrijven te beschermen en zijn bereid om lange uren door te brengen, door herhaaldelijk afgewezen beleggers te weigeren, om hun bedrijven te laten financieren. Ondernemers zijn de uiterlijke persoonlijkheid van hun bedrijven en hun persoonlijkheid bepaalt de cultuur van de bedrijven die zij creëren.
Manager Functies
Managers zijn de innerlijke werking van een bedrijf. Ze zorgen ervoor dat de organisatietreinen allemaal op tijd rijden en producten en diensten leveren tegen de laagste kosten voor het bedrijf en met de hoogste winstmarges. Managers moeten omgaan met gegevens en persoonlijkheden om organisatorische efficiëntie te bereiken. Ze ondersteunen de visie van de ondernemer. Terwijl de ondernemer vecht om zijn nafokbedrijf te beschermen, zorgt de manager ervoor dat het nageslacht goede manieren heeft en zijn taken verricht.
Manager Traits
Om effectief te zijn, moeten managers leiders zijn en goed samenwerken met anderen. Ze moeten ook zelfgemotiveerd, betrouwbaar, optimistisch, zelfverzekerd en kalm zijn onder druk. Andere kwaliteiten voor goede managers zijn onder meer branchekennis, het vermogen om te delegeren en te organiseren, het vermogen om goed te communiceren, een waardering voor de politiek die betrokken is bij het werken binnen een bedrijfshiërarchie en een sterk gevoel voor tijd en geld beheren.
