Een diverse werkplek kan de groei stimuleren.
Het creëren van een diverse werkplek heeft veel voordelen. Door verschillende achtergronden in te schakelen, breng je verschillende culturen en ervaringen naar de tafel. Het creëren van een gevarieerde werkplek kan de productiviteit en creativiteit verhogen, talent aantrekken en behouden, de communicatie verbeteren en uw marktaandeel vergroten door een beroep te doen op een bredere klantenbasis. Bedrijven die ervoor kiezen om het belang van diversiteit te negeren, kunnen grenzen stellen aan de groei in onze steeds veranderende wereldwijde markt. Volg een plan om diversiteit op uw werkplek te creëren.
Identificeer de behoeften van uw bedrijf. Uw werknemers moeten uw bedrijfsgemeenschap vertegenwoordigen en zich identificeren met de klanten die u wilt bereiken. Rekruteer medewerkers die de doelstellingen van uw bedrijf ondersteunen en leer recruiters om via werkbeurzen contact te maken met diverse bevolkingsgroepen. Communiceer met instanties in de community die diversiteit ondersteunen.
Vraag uw werknemers om verwijzingen om gekwalificeerde kandidaten in de branche te vinden. U kunt beloningen aanbieden aan mensen die succesvolle verwijzingen bieden.
Volg de richtlijnen van de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Een personeelsafdeling oprichten die inhuurt zonder rekening te houden met leeftijd, ras, geslacht of nationaliteit. Een manier om dit te doen, is door een uitzendbureau te gebruiken dat vooraf kandidaten aanvraagt.
Bied verschillende voordelen op het werk om een breder scala aan werknemers aan te trekken. Zorg voor on-site kinderopvang, flexibele planningen en geschikt voor religieuze feestdagen.
Erken de verschillen in uw werknemers en accepteer ze als waardevolle troeven.
Overweeg diversiteitstraining op de werkplek. Leid medewerkers op over de wetten en suggesties van het EEOC. Dit type training heeft voor- en nadelen, maar het kan nodig zijn om de voordelen van diversiteit te benadrukken.
Volg uw diversiteitsdoelen. Houd de achtergrond van elke medewerker bij en noteer wat hij bijdraagt aan de organisatie. Wees voorzichtig om te huren en te promoten, alleen gebaseerd op vaardigheden.
