Houd het echt - maar probeer je zwakheden om te zetten in plaatsen om te verbeteren.
We hebben allemaal onze slechte kanten - we geven gewoon niet graag toe aan hen. Maar in de werkwereld kan er een tijd komen dat je niet alleen wordt gevraagd om toe te geven aan je slechte dingen, maar om het te documenteren. Welkom bij de job self-assessment, dat pijnlijke document waarin je je sterke en zwakke punten moet noemen en nieuwe doelen voor de toekomst moet stellen. Hoewel het moeilijk kan zijn, kan het doorlopen van dit proces je eigenlijk helpen dingen te verduidelijken die je beter kunt doen - en de dingen die je al goed doet, te benadrukken.
Lees uw functiebeschrijving door - als deze beschikbaar is - om uw geheugen op te frissen over de taken en resultaten die uw werkgever van u verwacht. Dit kan u helpen herinneren wat de werkgever belangrijk vindt in uw functie, en op welke vaardigheden u zich moet concentreren in uw functiebeoordeling. Lees ook eerdere zelfbeoordelingen of functiebeoordelingen die u hebt genomen om doelen te beoordelen die u in het verleden zelf hebt gesteld en om te zien of u vooruitgang hebt geboekt.
Begin met uw beoordelingsrapport door een paar details van uw baan en uw algemene doelstelling in de functie op te schrijven. Dit geeft uw werkgever een idee van wat u denkt dat uw werk inhoudt, en geeft hen een kans om te bepalen of u op het goede spoor zit of dat u uw verwachtingen voor de baan moet aanpassen.
Maak een overzicht van enkele dingen die je hebt bereikt sinds je laatste zelfbeoordeling en geef de sectie een kopje zoals 'Prestaties'. Als uw werkgever wil dat u een bepaald formaat volgt, volg het dan; zo niet, dan kan deze sectie een eenvoudige lijst met opsommingspunten zijn. Volg na elk opsommingsteken de prestatie en zeg kort hoe je het hebt bereikt.
Begin een nieuwe sectie met de titel 'Verbeteringen', 'Behoeft werk' of iets dergelijks. Dit kan een andere lijst met opsommingen zijn, maar bekijk deze keer uw eerdere doelen en beoordelingen en geef details weer die u nog moet bereiken in uw functie, of plaatsen waar je voortdurend zwak lijkt Probeer eerlijk te zijn over je beperkingen, maar blijf positief, laat de werkgever zien dat je je zwakheden erkent, maar realiseer een manier om te verbeteren.
Maak een sectie met de titel 'Doelen'. In dit gedeelte kunt u - via een andere lijst met opsommingstekens - een beschrijving geven van de manier waarop u het gedeelte 'Behoeften' wilt verbeteren. Gebruik het SMART acroniem om doelen te ontwikkelen die specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en actueel zijn. Als er een specifieke datum is waarop u een doel wilt bereiken, moet u dit vermelden.
Tip
- Bewaar in de loop van je dienstverband een bestand met je prestaties, noteer datums en details. Het kan moeilijk zijn om alle stappen te onthouden die je hebt gemaakt in je werk - dus verwacht niet dat je baas ze ook onthoudt. Als uw functiebeoordeling een sectie bevat waarmee u details over uw werk kunt opschrijven, kunt u dit bestand gebruiken om enkele van uw grote overwinningen te onthouden.
