Laat uw leidinggevende zien dat uw team op u kan rekenen.
Het is tijd voor het beoordelen van prestaties. Wanneer u de sectie 'behoefteverbetering' leest, bekritiseert u de beschrijving: 'Geen teamspeler'. Je bent misschien hardwerkend, betrouwbaar en zeer bekwaam, maar als je introvert, stil bent of gewoon liever alleen werkt, kan je baas aannemen dat je niet of niet in staat bent om te werken als een effectief teamlid. In een competitieve werkomgeving kan zelfs een waargenomen tekortkoming u op het hakblok belanden. Het veranderen van de mening van je baas kan het verschil betekenen tussen een promotie en de werkloosheidslijn.
Krijg een beetje gezelligheid met je collega's, ook al is het jouw aard om verlegen of teruggetrokken te zijn. Vraag naar taken waaraan ze werken, klanten waarmee zij samenwerken of andere aspecten van het huidige project. Maak kennis met collega's tijdens de lunch, koffiepauzes en af en toe een happy hour. Uw collega's en manager zullen u zien als geïnteresseerd en zorgzaam. Wie weet vermaak je jezelf misschien wel!
Kom op wanneer een collega hulp nodig heeft. Vrijwilliger voor taken. Als je een project onderwerpt met een onvergeeflijke deadline of een belangrijk telefoongesprek faalt, kun je misschien weer een andere opdracht krijgen, maar het helpt je niet. De mouwen opstropen wanneer uw team u nodig heeft, kan van grote invloed zijn op de mening van uw manager over u.
Zoek advies, hulp en feedback van anderen. Als je denkt dat hulp vragen je minder competent lijkt, denk dan nog eens goed na. Je openstellen voor input en hulp van je collega's laat zien dat je jezelf als een deel van het team beschouwt.
Wees flexibel als dingen niet zoals gepland verlopen. De kans is groot dat de omstandigheden tijdens een project of het dagelijkse werk veranderen. Jammeren of boos worden wanneer je onvoorziene omstandigheden moet accepteren, zorgt er alleen maar voor dat je eruit ziet als een diva. Aanpassen zonder te klagen, en kijken naar veranderingen als kansen voor groei of leren.
Wijs een medewerker toe aan je manager. Door met je collega's te praten, blijkt dat je nauw genoeg met hen samenwerkt om te leren waar hun vaardigheden liggen, en suggereert ook dat je voor jezelf kunt denken aan anderen, en dat is waar het bij een teamplayer om draait.
