Een vertrouwde werkplaats is vaak een gelukkige.
Om dingen goed gedaan te krijgen, moeten werknemers communiceren. Om effectief te communiceren, moeten werknemers elkaar vertrouwen. Hoewel de vertrouwensdynamiek op uw werkplek persoonlijk en onbelangrijk lijkt, spelen deze dynamieken in werkelijkheid een belangrijke rol in factoren die variëren van werknemersgeluk tot totale productiviteit, volgens de website The PeopleGroup.com. Omdat vertrouwen een grote invloed kan hebben op het succes van uw bedrijf, is het geen verspilde moeite om moeite te doen om het vertrouwen tussen uw werknemers te vergroten.
Verantwoordelijkheid nemen
Weinig mensen nemen graag de schuld, maar om een echt vertrouwende dynamiek op je werkplek te laten bestaan, moeten werknemers bereid zijn om op te staan en fouten toe te geven die ze hebben gemaakt. Vaak is het toegeven van grote fouten - zoals grotendeels verantwoordelijk zijn voor het verliezen van een klant - gemakkelijker als je eerst kleine misstappen toe laat gaan, zoals het niet maken van meer koffie toen je merkte dat de pot leeg was. Geef praktijk door uw werknemers te betrekken bij een verantwoordelijkheidsoefening. Probeer een eenvoudige activiteit van dit type uit door elke werknemer een indexkaart te geven. Vraag elk om op te schrijven wat ze het afgelopen jaar verkeerd heeft gedaan. Het kan iets belangrijks zijn, als ze iets wil delen, of iets kleins. Vorm een cirkel en ga er omheen en deel de informatie van de kaarten.
Gedeelde angsten
Om hun collega's te vertrouwen, moet iedereen in uw kantoor zich realiseren dat zij gemeenschappelijke kenmerken hebben. Als je een werknemer kunt laten zien dat ze meer gemeen heeft met de dame die haar muziek te hard afspeelt in drie hokjes, kun je de mate waarin ze de andere werknemer vertrouwt, verbeteren. Help collega's om de overeenkomsten die zij delen met anderen binnen het kantoor te bekijken door een activiteit te voltooien die zich richt op een zeer persoonlijk onderwerp, zoals angsten. Geef elke medewerker drie strookjes papier en vraag haar om iets op te schrijven waar ze bang voor zijn op elke slip. Deze dingen kunnen werkgerelateerd of anderszins zijn. Modelleer de activiteit eerst door drie van je angsten op te schrijven. Neem iets speels op - zoals spinnen of zombies - en iets ernstigers, zoals het verliezen van je baan. Nadat werknemers hun slips hebben ingevuld, plaatst u ze in een hoed of mand. Trek ze uit en lees ze, plak ze aan de muur en zet ze in elkaar die elkaar in clusters spiegelen zodat werknemers de patroonontwikkeling kunnen zien.
Laten we fysiek worden
Als uw werkplek vol zit met werknemers die grenzeloze energie lijken te bezitten, maak uw vertrouwen dan het opbouwen van een fysieke taak. Door werknemers bij deze must-move-activiteit te betrekken, geeft u hen niet alleen de kans om te verhuizen, maar dwingt u hen om hun collega's te raken, iets dat op zichzelf vertrouwen in de natuur is. Laat werknemers een menselijke knoop creëren en ontwarren. Begin door iedereen te vragen in een kring te staan. Instrueer ze om naar het midden van de cirkel te gaan en de vorm aan te halen. Laat ze hun handen in het midden van de cirkel leggen en de hand van een andere medewerker pakken met elk van hun eigen handen. Vraag vervolgens medewerkers om aan het werk te gaan door de knoop die ze net hebben gemaakt te ontwarren. Voorzie hen van weinig begeleiding, maar in plaats daarvan vraag je ze gewoon rond te klimmen over en onder handen, te draaien en alles te doen wat ze kunnen om de rotzooi te corrigeren.
Creatieve communicatie
Effectieve communicatie is essentieel voor zowel het opbouwen als behouden van vertrouwen. Vertel werknemers dat ze moeten zwijgen, maar kunnen communiceren op elke andere manier die zij geschikt achten. Stel hen vervolgens een reeks uitdagingen voor, waarbij ze worden gevraagd om zich maandelijks op volgorde te plaatsen, op schoenmaat of op een andere, andere niet-waarneembare eigenschap. Terwijl werknemers moeite hebben om zichzelf aan anderen uit te drukken, zullen ze leren over effectieve communicatie.
