Bouwbeheerders moeten weten hoe ze blauwdrukken moeten lezen.
Of u nu werkt in informatietechnologie, gezondheidszorg, productie of financiën, u ziet mogelijk projecten worden opgeleverd door projectmanagers die zijn gecertificeerd door het Project Management Institute. Het kennisbestand van de PMI wordt wereldwijd erkend voor zijn doeltreffendheid om teams te helpen de projectdoelen te bereiken. In het bouwmanagement is PMI-certificering echter niet voldoende en misschien zelfs niet nodig. Als je geïnteresseerd bent in een baan in het bouwmanagement, moet je eerst je handen vuil maken. Constructiemanagers moeten de details en nuances van de bouwsector kennen.
Projectmanager
Een projectmanager is een expert in het beheren van bedrijfs- en technische hulpmiddelen om een specifieke reeks doelstellingen binnen een bepaalde tijdsperiode af te leveren. . Ze coördineert resourcetoewijzingen, taken en mijlpalen. Haar doel is om te leveren wat stakeholders willen op tijd en binnen het budget. Ze gebruikt formele processen gedurende de hele levenscyclus van een project, van de eerste planningsfase tot het afgeven van de uiteindelijke communicatie aan teamleden en belanghebbenden om het project als voltooid te tonen.
Construction Manager
Een bouwmanager is een expert in het gebouw handel, inclusief elektrisch, timmerwerk, loodgieterij en algemene constructie. Ze begrijpt hoe een blauwdruk in een afgewerkt product en technische details op vakbekwaam niveau omgezet kan worden. Afhankelijk van het type project werkt ze mogelijk samen met regelgevende instanties en lokale overheden naast het handelspersoneel en de klant.
Overeenkomsten
Zowel projectmanagers als bouwmanagers hebben schema's om aan een beperkt aantal bronnen te voldoen. Elk van deze professionals moet in staat zijn om duidelijke aanwijzingen te geven die ervoor zorgen dat teams in de goede richting gaan, dus sterke communicatieve vaardigheden zijn nodig om effectief samen te werken met alle teamleden en externe bronnen. Ze moeten ook weten hoe ze om moeten gaan met het oplossen van problemen die zich onderweg voordoen.
Verschillen
Bouwmanagers zijn projectmanagers met een speciaal expertisegebied. Niet alle projectmanagers zullen technische kennis hebben, maar een bouwmanager kan niet zonder. Bouwbeheerders moeten er ook voor zorgen dat aan de veiligheidseisen wordt voldaan tijdens het hele werkproces en ervoor zorgen dat de veiligheidscodes in het eindproduct worden geadresseerd.
