Nieuwe recruiters beoordelen vaak persoonlijkheidstypen.
Het vinden van de juiste pen om in een vierkant gat te passen, is niet altijd gemakkelijk als het gaat om het vinden van werknemers voor open posities. Job recruiters, headhunters en human resources-medewerkers moeten een steile leercurve ervaren als ze nieuw zijn in het veld. Jonge afgestudeerden en beginnende recruiters worstelen vaak met het vervullen van vacatures, totdat ze leren hoe het systeem werkt. Recruiters kunnen beginnen met matige verwachtingen, in plaats van te schieten op de maan, totdat ze de touwen begrijpen en een paar succesverhalen onder hun riem krijgen.
Klop het niet tot u het probeert
Een van de belangrijkste persoonlijke doelen voor nieuwe baanwervers is om er meteen uit te komen en het beschikbare personeel en de huidige banenmarkt te zien. Zonder inzicht in markttendensen en werkgelegenheidsbehoeften, moeten nieuwe recruiters door werkregistraties bladeren die mogelijk niet relevant zijn voor de huidige behoeften. Recruiters kunnen doelen stellen om drie banenbeurzen per maand te bezoeken, elke dag een nieuwe website voor een jobboard voor een baan te bezoeken of elke week nieuwe vacatures bekijken op bekende banenwebsites, zoals Monster, CareerBuilder, Indeed of SimplyHired.
Contact maken met werknemers
Nieuwe job recruiters moeten relaties opbouwen met werkgevers, sollicitanten, werknemers en leiders uit de industrie, zodat ze de markt beter kunnen begrijpen en interpreteren. Sommige sollicitanten zien er geweldig uit op papier, maar hebben persoonlijkheden en interpersoonlijke vaardigheden die niet voldoen aan de functie-eisen. Anderen hebben goede vaardigheden, maar missen de technische expertise om aan alle eisen van het werk te voldoen. Headhunters moeten werkgevers en potentiële kandidaten face-to-face ontmoeten wanneer mogelijk om de huidige vacatures en de soorten kandidaten te bespreken die het best voldoen aan hun taakomschrijvingsdoelen. Ze kunnen persoonlijke doelen stellen om twee gerenommeerde werkgevers in de gemeenschap per week te ontmoeten of twee nieuwe medewerkers interviewen om te zien wat ze wel of niet leuk vinden aan hun inhuurervaring.
HR zou je beste vriend kunnen zijn
Job recruiters kunnen hun vaardigheden aanscherpen door onderzoek te doen naar manieren om effectieve functieomschrijvingen te schrijven en diezelfde banen te adverteren. Ze kunnen persoonlijke doelen stellen om één keer per week een human resources-directeur te ontmoeten bij een universiteit of een bedrijf om de huidige huurtrends te bespreken. Of ze proberen elke dag drie taakomschrijvingen te schrijven, zodat ze leren bondige, aansprekende advertenties te schrijven. Ze kunnen ook een afspraak maken met een door de overheid ondersteund bureau voor werkloosheid om beter te begrijpen welke soorten werknemers op dit moment op zoek zijn naar werk en welke bedrijfstakken ze aannemen.
Theorie in de praktijk
Sommige recruiters kunnen eerdere werkervaringen hebben die hen in staat stellen sterke en zwakke punten te zien in de strategieën van rekruteringsmanagers. Als gevolg hiervan kunnen ze persoonlijke doelen hebben om hun wervingspraktijken efficiënter en productiever te maken voor zowel werknemers als werkgevers. Nieuwe job recruiters kunnen een overzicht maken van positieve strategieën en valkuilen die ze hebben gezien en die dagelijks of wekelijks aan de lijst worden toegevoegd. Naarmate recruiters meer ervaring opdoen, wordt de lijst waarschijnlijk langer en gedetailleerder en biedt deze een naslaggids voor toekomstige vacatures.
