Gratis nieuwe vaardighedentraining is een vorm van compensatie voor werknemers.
Compensatie dekt alles wat een werkgever een werknemer biedt in ruil voor hun werk. Hoewel de term vaak wordt geassocieerd met geld, omvat de beloning van werknemers ook niet-monetaire voordelen, zoals een ziektekostenverzekering en een pensioenplan. Medewerkerscompensatie speelt vaak een belangrijke rol in verschillende delen van de werkplek en kan van invloed zijn op alles van het verloop of het moreel van werknemers.
Naleving van de wet
Staats- en federale wetten regelen veel aspecten van het loon en de uren van de werknemer, inclusief de het minimumtarief is en het aantal uren dat ze elke week werken voordat ze recht hebben op overuren. Werkgevers moeten werknemers betalen in overeenstemming met compensatiewetten om rechtszaken en acties van de staat en federale overheden te vermijden. Sommige regels verschillen per staat en per werknemerscategorie. Een werknemer in loondienst bijvoorbeeld is niet onderworpen aan dezelfde wetten als een werknemer per uur.
Werving
Compensatie, zowel in geld als in de vorm van uitkeringen, is een teken van talent en een deel van elke wervingsstrategie. Compensatie is echter niet one size fits all. Hoewel competitieve loontarieven belangrijk zijn, kunnen sommige kandidaten een niet-contante vergoeding, zoals extra vakantiedagen, om persoonlijke redenen waarderen. Een persoon met een klein kind kan bijvoorbeeld meer aangetrokken worden door een compensatiepakket dat extra zieke dagen omvat dan een persoon zonder kinderen. Een werkgever moet potentiële talenten onderzoeken om te bepalen waar ze in geïnteresseerd zijn. Informatie over het salaris van een kandidaat krijgen en de huidige baanvoordelen kan de werkgever helpen bepalen waar hij naar op zoek is.
Medewerkersbehoud
Correcte compensatie voor werknemers houdt moraal in stand hoog en zorgt ervoor dat werknemers blijven zitten. Het kwijtraken van een goede werknemer kost de werkgever geld in termen van verloren productiviteit, wat ze hebben aangetrokken en de kosten van het inhuren en trainen van iemand anders. Door verhogingen te bieden en ervoor te zorgen dat werknemers de niet-geldelijke vergoeding hebben waarnaar ze op zoek zijn, zoals pensioen en ziektekostenverzekering, kunnen werkgevers de omzet laag houden.
Arbeidersmotivatie
Hoewel veel dingen, zoals lof, misschien wel een medewerker motiveren, compensatie is meestal een belangrijke factor. Werknemers die meer compensatie kunnen verdienen door goed werk en promoties, hebben een sterk doel om naartoe te werken. Een persoon in de verkoop die bonussen verdient na het verkopen van een bepaald aantal producten, kan bijvoorbeeld harder werken om dat aantal te halen. Een winstdelingsplan kan werknemers ertoe aanzetten beter te presteren, omdat als hun werkgever het goed doet, zij meer geld uit het plan zullen halen.
