Hoe U Uw Baas Kunt Overhalen Om Een ​​Werknemer In Te Huren

Auteur: | Laatst Bijgewerkt:

Je baas houdt zich eerst bezig met haar eigen behoeften.

Uw aanbeveling en een grote glimlach kunnen uw baas overtuigen om een ​​nieuwe werknemer aan te nemen. Maar zelfs als u de meest geliefde persoon op kantoor bent, moet u nog steeds een sterk argument voeren. Je baas kan worden beperkt door budgetten, haar gierige baas, of kan zelfs een beetje geen idee hebben van de groeiende behoeften van het bedrijf. Maak uw pitch door feiten en cijfers te presenteren om te laten zien hoe de nieuwe werknemer het werk van uw baas gemakkelijker, minder riskant en effectiever zal maken.

Houd de stemming van je baas in de gaten en presenteer het voorstel aan haar als ze in een positieve gemoedstoestand is. Zelfs het beste voorstel wordt afgewezen als ze een slechte dag heeft.

Overtuig je baas dat je bedrijf of afdeling een extra medewerker nodig heeft. Als er geen probleem is, zal ze niet de noodzaak inzien om iemand anders binnen te halen om het op te lossen. Dit wordt het gemakkelijkst getoond door een probleem te documenteren dat moeilijk op te lossen was. Laat bijvoorbeeld zien dat de klanttevredenheid daalt omdat u niet genoeg verkooppersoneel hebt om snel in te spelen op de behoeften van een klant.

Laat zien dat uw kandidaat de oplossing is waarnaar u op zoek was. Ze kan dingen verbeteren door extra expertise, ervaring of gewoon een andere instantie in te zetten om taken uit te voeren.

Bespreek het eerdere succes van uw kandidaat. Zelfs als ze je vriend is, wil je baas niet iemand inhuren die gewoon verdwaald rond gaat zitten; laten zien dat ze de klus kan klaren. Uw afdeling heeft mogelijk extra expertise nodig waar uw baas niet bekend mee is. Help je baas om te zien hoe je kandidaat in het grote geheel van het bedrijf past. Het inhuren van een programmeur die bekend is met een andere taal kan bijvoorbeeld helpen nieuwe behoeften van bestaande klanten te bedienen en het bedrijf aanvullende verhandelbare diensten te bieden.

Vertel je baas hoe je de kandidaat kent die je naar voren brengt. Dit kan voorafgaand werk zijn, lange vriendschap of gewoon een indrukwekkend interview. Jullie twee hebben misschien wat wilde verhalen van de universiteit, maar die kunnen het beste worden weggelaten.

Budget de nieuwe aanwerving in uw afdeling om uw baas te laten zien dat u het zich kunt veroorloven om haar aan te nemen.