Een klein beetje ego kan de concurrentie stimuleren; te veel kan contraproductief zijn.
De werkplek kan een mijnenveld van tegenstrijdige persoonlijkheden zijn; de jaloerse medewerker, de boze baas, het overblown mannelijke ego. Als je een eenvoudige werknemer bent, moet je misschien leren leven met deze mensen, voor beter of slechter - ze negeren, leren omgaan met hun verschillen of doorgaan met een nieuwe baan. Als je een manager bent en de mannelijke ego's beginnen de productiviteit van de werkplek te beïnvloeden, is het misschien tijd voor een sit-down.
Houd de situatie een paar dagen in de gaten om te bepalen of het probleem van het mannelijke ego dat u tegenkomt de productiviteit op de werkplek of het moreel beïnvloedt. Observeer hoe andere mensen reageren op het mannelijke egoïsme in de kamer; als dit ervoor zorgt dat anderen schrikken of het pand verlaten, kan dit een teken zijn dat het gedrag verstorend is. Let ook op de tijden dat u het gedrag ziet; sommige "bro tijd" tijdens de middagpauze is geen big deal; maar 'bro tijd' tijdens een serieuze vergadering werkt averechts. Probeer je persoonlijke gevoelens over het gedrag te scheiden van de feiten; bepalen of u alleen persoonlijk tegen dat gedrag bent of dat dit een negatieve invloed heeft op uw bedrijf. Als dit het laatste is, is het tijd om te praten.
Nodig de gast uit voor een vergadering tijdens een rustig moment. Op het moment dat hij het met de jongens in de vergaderruimte opjaagt, is het niet het moment om hem uit te roepen en een ontmoeting te eisen; dat leidt tot vernedering waardoor hij kan worden gesloten. Stuur hem in plaats daarvan een bericht per e-mail of praat met hem wanneer hij alleen aan zijn bureau zit en vraag hem om je persoonlijk te ontmoeten. Als je dit mannelijke egodragerschap voortdurend ziet opduiken, weersta dan de drang om hem op te blazen of te berispen voor anderen; blijf kalm en bewaar uw opmerkingen voor privétijd. Terwijl je misschien probeert dat mannelijke ego te temperen, zal het moeilijker worden om hem te bereiken als je dat ego in de tussentijd kneust.
Strijk aan het begin van de vergadering een beetje met zijn ego, zodat de man weet dat je het werk dat hij al doet op prijs stelt. Je moet misschien diep graven om iets te vinden om hem te prijzen, maar doe het - mannelijke ego's hebben acceptatie en erkenning nodig om te kunnen bloeien, adviseert psycholoog Dr. Savita Date Menon - dus streel het een beetje zodat hij gemotiveerd blijft om het te doen werk.
Richt je op oplossingen wanneer je verder gaat met het bespreken van het probleem met zijn prestaties. Jongens willen over het algemeen niet blijven hangen in wat ze verkeerd doen of veel tijd besteden aan emotioneel gehecht raken aan hoe ze het verknald hebben. Ze hebben de neiging om door te gaan naar het oplossen van het probleem. Kom naar de vergadering gewapend met een paar ideeën om zijn voortgang bij te houden of om de problemen op te lossen. Als hij te veel tijd doorbrengt met het praten met zijn vrienden tijdens de werkuren, zet dan een mechanisme op om de tijd die hij aan zijn bureau doorbrengt bij te houden. Als het probleem voortvloeit uit zijn interacties met andere werknemers, vraag hem dan om zijn gedrag te observeren en manieren te vinden om gevoeliger te zijn voor anderen. Probeer dit deel kort en krachtig te houden en houd zijn voeten naar het vuur om het werk te doen. Hij zal het waarschijnlijk niet leuk vinden om dit met jou door te werken, maar kan het in zijn eigen tijd ter harte nemen.
Geef hem een deadline om te werken aan zijn doelen voor verandering en om zijn voortgang over een paar weken of maanden bij te houden, waarbij het grootste deel van het werk in zijn rechtszaal achterblijft. Stel in de toekomst een vergadering van enkele weken samen, zodat u het probleem kunt controleren. Laat hem weten dat als u zich niet aan de regels houdt of er geen moeite voor doet, dit ertoe kan leiden dat u hem een mondelinge of schriftelijke waarschuwing geeft. Blijf stevig en vriendelijk. Dit is het moment om samen aan het probleem te werken. Als hij zich nog steeds niet houdt aan uw check-in, neem dan een hardere houding aan en volg de waarschuwingen die u hebt beloofd op te geven.
Tip
- Als je meer dan één probleem hebt met het mannelijke ego op de werkplek, doorloop dan hetzelfde proces voor elk van de mannen die jij identificeert als het probleem.
waarschuwing
- Wat je ook doet, vermijd het maken van de fout om zaken met plezier te combineren. Het mannelijke ego kan hem vertellen dat elke vrouw die hij tegenkomt geïnteresseerd is in hem - zelfs zijn baas - maar je kunt een nog grotere ego-maniak creëren als je die gedachte op de werkplek bevestigt.
