Het beheren van een moeilijke baas heeft alles te maken met het leren van verschillende communicatiestijlen.
Een waardeloze manager kan een kantoor sneller leegmaken dan een brandalarm. Uit onderzoek van Right Management blijkt dat 22 procent van de werknemers een slechte baas noemt als belangrijkste reden voor het vinden van een andere baan, aldus HRMorning.com. In tegenstelling tot een ellendige burencel, kan een baas met duivelshoornen niet worden genegeerd, omdat die persoon je prestatiebeoordelingen en loonsverhogingen regelt. Het beheren van een lastige supervisor vereist praktijk en risico, maar u kunt wel een werkbare zakelijke relatie met die persoon smeden.
Micro-manager
Je baas is misschien een controlefreak die gedwongen is om elk detail van je projecten te doormodderen. Bied doorlopende e-mails of memo's aan, zodat uw manager continu weet wat u hebt bereikt en wat er nog steeds in behandeling is. Deze communicatie geeft zekerheid dat u vooruitgang boekt. Laat uw manager weten dat u graag zelf wilt werken en een ruwe schets wilt delen wanneer deze gereed is. Dit beetje ademruimte is vooral handig als uw supervisor die het microbeheer beheert over uw schouder gaat en dicteert hoe u iets moet doen, bijvoorbeeld een rapport schrijven of een presentatie voorbereiden.
perspectief
Als je baas berucht is omdat je in cirkels praat, kijk dan eens goed naar je communicatiestijl. U denkt misschien dat u een grondig antwoord geeft op de vragen van uw supervisor, maar uw baas blijft u steeds weer opnieuw om opheldering vragen. Je waadt waarschijnlijk te veel details door wanneer je baas gewoon een snelle bevestiging wil dat iets op zijn doel is. Respecteer dat uw leidinggevende meerdere prioriteiten en andere werknemers beheert, om nog maar te zwijgen van de interactie met hogere leidinggevenden. Geef antwoorden op grote afbeeldingen en laat je baas om details vragen.
Emoties
Je baas is misschien snel getemperde en gevoelig voor geschreeuw. Wanneer die supervisor in een verbale neerwaartse spiraal komt, is uw beste weddenschap om uit te leggen dat u terug zult komen wanneer de persoon niet zo emotioneel is. Maak altijd bekend dat u de telefoon gaat ophangen of uit het kantoor van iemand loopt en wees beleefd over het maken van uw exit. Hiermee wordt het bericht luid en duidelijk uitgezonden dat je kantoortheatrics niet tolereert. Vraag later je baas naar details over wat de tirade is en wat er kan worden gedaan om toekomstige uitbarstingen te voorkomen. Als het gedrag beledigend is, neem dan contact op met uw personeelsafdeling voor advies en documenteer uw ervaringen.
lusteloos
Een baas die te ontspannen is, kan evenveel stress genereren als een hooggespannen kantoorpersoonlijkheid. Dit is de persoon die geen richting of begeleiding biedt aan het team. Een ontspannen managementstijl vereist dat je het voortouw neemt bij het plannen van regelmatige vergaderingen met je baas, zodat je updates kunt aanmelden en vragen kunt stellen. Gebruik deze sessies om advies te vragen. Dit kan ook uw kans zijn om meer verantwoordelijkheid te nemen, zoals het beheren van projecten of mensen.
