Teambuilding-oefeningen kunnen werken als ze op de juiste manier worden gebruikt.
In theorie bevorderen teambuildingactiviteiten gezonde persoonlijke en professionele relaties. De resultaten variëren zelfs enorm. Teambuilding-oefeningen kunnen werknemers helpen productiever te functioneren, maar deze oefeningen werken het beste wanneer doelen duidelijk en transparant zijn. Medewerkers moeten ook gemotiveerd zijn om deel te nemen. Activiteiten moeten vertrouwen veroorzaken, geen chaos en conflicten. Teambuilding-oefeningen werken echt als ze in de juiste setting, op het juiste moment, bij de juiste mensen worden geïntroduceerd.
Punt
Voordat een teambuildingoefening wordt gepland, moeten planners een enquête, focusgroep of interviews houden en feedback krijgen over het soort activiteiten dat de deelnemers zou helpen een band te vormen. Teambuilding-oefeningen die mislukken, doen dit meestal vanwege een slechte planning. Gebeurtenissen die niet de echte problemen aanpakken waarmee een team wordt geconfronteerd, zullen niet de gewenste resultaten opleveren en kunnen in feite het tegenovergestelde effect hebben. Bepaal bijvoorbeeld of interpersoonlijke conflicten het team pesten, slechte communicatie bestaat, teammoreel laag is of sommige mensen weerstand bieden tegen verandering. In veel gevallen hebben teamleden gewoon een kans nodig om samen te komen, te lunchen en een kans te krijgen om meer over elkaar te leren.
Wedstrijd
Het opzetten van een competitie, zoals een race of softbalwedstrijd, tussen teams kan de gewenste energie, enthousiasme en kameraadschap opbouwen. Als werknemers echter niet over het fysieke vermogen beschikken om het spel te spelen, nemen de voordelen af. Niemand schaamt zich graag. Bovendien kan de temperatuur die op kantoor flitst, nog meer vlammen in mogelijk verwarmde veldslagen. In plaats van competitieve sportoefeningen, voert u activiteiten uit die samenwerking bevorderen, zoals een speurtocht die creativiteit en vindingrijkheid vereist, als dit de vaardigheden zijn die u op de werkplek moet verbeteren.
mededeling
Kinderachtige spelletjes, zoals tekenen of acteren, kunnen werknemers afleiden en ergeren. Wrok helpt niet bij het verbeteren van communicatie, samenwerking of productiviteit. Als er problemen optreden tussen enkele teamleden, moet u het probleem privé behandelen in plaats van het hele team te betrekken. Het opstellen van realistische scenario's op basis van scenario's die van toepassing zijn op het hele personeelsbestand kan teambuilding relevanter en productiever maken.
timing
Een jaarlijks evenement voor teambuilding werkt alleen goed als u de vergadering opvolgt met voortdurende ondersteuning. Laat de energie en het enthousiasme dat is opgebouwd op een externe locatie niet verdwijnen als u terugkeert naar uw werkomgeving. Stel bijvoorbeeld tijdens het teambuildingevenement commissies in die na de vergadering kunnen blijven vergaderen. Activiteiten gedurende het hele jaar kunnen bestaan uit het runnen van een boekenclub, vrijwilligerswerk in de gemeenschap of het bijwonen van seminars om nieuwe vaardigheden en kennis te leren. Plan evenementen ruim van tevoren in, zodat deelnemers tijd hebben om regelingen te treffen voor reizen, kinderopvang of andere gezinsverantwoordelijkheden. Als mensen zich niet kunnen concentreren op de teambuildingactiviteit, wordt de oefening veel minder effectief.
