Dwang kan de grens oversteken naar geweld.
Simpel gezegd, dwang is wanneer iemand bedreigingen gebruikt om je te dwingen of te intimideren om iets te doen. Op een werkplek kan dwang worden beschouwd als een vorm van intimidatie, of zelfs geweld. Hoewel sommige vormen van dwang duidelijk zijn, zijn andere subtiel en genuanceerd, waardoor het een nog grotere uitdaging is om ze te identificeren en ermee om te gaan.
Overtuig dwangmatig gedrag
Overtuigend dwanggedrag is een uit de goede en onmiskenbare dreiging die juridisch uitvoerbaar kan zijn. Bijvoorbeeld, als je mannelijke supervisor je vertelt dat als je een raise wilt, je met hem moet slapen, dat is een openlijk dwangmatig gedrag, evenals een vorm van seksuele intimidatie. Als dit u overkomt, moet u het onmiddellijk documenteren en de kwestie naar een vertegenwoordiger van Human Resources brengen. Als u in een klein bedrijf werkt en uw directe leidinggevende de eigenaar van het bedrijf is, documenteer de uitwisseling, noteer getuigen en neem contact op met een advocaat op het gebied van arbeidsrecht voor advies over hoe u verder moet gaan. Zelfs als u geen juridische stappen wilt ondernemen, kan een juridische professional u adviseren over uw rechten en u coping-strategieën geven voor de omgang met de dader op de werkplek.
Subtiel dwangmatig gedrag
Subtiel, dwangmatig gedrag is lastig, omdat het moeilijk vast te stellen is. Als uw baas bijvoorbeeld wil dat u overwerkt of in het weekend werkt, kan het verzoek zo worden ingekaderd dat het aanvoelt als een mandaat dat u niet kunt weigeren. Bijvoorbeeld: "Ik ga u de kans geven om hier te helpen om te zien of u managementmateriaal bent." U kunt deze opmerking op vele manieren nemen, zich afvragend of u wordt gevraagd of besteld en probeert te achterhalen als overwerk en weekends een absolute voorwaarde zijn om een promotie te krijgen.
Omgaan met dwang
Als je voelt dat je subtiel wordt gedwongen, neem dan een openhartige discussie met je manager. Vraag: "Biedt u mij een keuze of geeft u mij werkinstructies?" U kunt ook aan de beurt zijn en tegen uw manager zeggen: "Vertel me of ik dit goed hoor. Als ik in aanmerking wil komen voor een promotie, moet ik behoorlijk veel overuren maken, correct? "Uw manager kan zich terugtrekken als ze voelt dat u op de hoogte bent van haar dwangtechnieken, vooral als ze niet van plan is gesluierde bedreigingen te ondersteunen en zo niet, dan zul je tenminste beter begrijpen waar je aan toe bent. Natuurlijk hebben bedrijven soms mensen nodig die verder gaan dan het gebruikelijke, maar als u niet het gevoel hebt dat u eerlijk behandeld wordt, raadpleeg dan uw personeelsvertegenwoordiger en bespreek uw functieomschrijving om uw rol en verantwoordelijkheden te verduidelijken.
Vermijd dwang te zijn
Als u een manager bent, wilt u natuurlijk de hoogst mogelijke prestatieniveaus van uw werknemers bereiken. Dit op een agressieve, dwingende manier doen kan het moreel verminderen, in plaats van vergroten, en kan mogelijk bijdragen aan een vijandige, negatieve werkomgeving. Stimuleer in plaats van te eisen en wees direct in het geven van orders of om hulp. Het is een ding om werknemers te laten weten dat een teaminspanning en bovennatuurlijke bijdragen hen beter positioneren voor leiderschapsrollen en loonsverhogingen, maar het is een ander om van een werknemer te eisen dat hij extra uren werkt met een verhulde dreiging van niet-promotie of beëindiging.
