Een werknemer met dood hout lijkt op een gevallen boomstronk.
Beschouw een doodshoutwerknemer als een gevallen boomstronk. Het log was ooit een schitterende, groeiende boom die zuurstof aan de atmosfeer gaf, voedsel aan planteneters, schaduw aan de oververhitte en onderdak aan talrijke boswezens. Op een gegeven moment stopte de boom met groeien en lag op de grond, groeide niet langer en bood slechts minimaal gebruik aan iemand of iets. Dit klinkt als een begin van een sprookje, maar het kan een heilige frustreren wanneer deze gevallen werknemer voor jou werkt.
Identiteit
Dodenhoutwerknemers waren ooit productieve leden van de organisatie maar begonnen na verloop van tijd minder te werken, meer te roddelen en over het algemeen redenen te vinden om de hun toegewezen taken niet uit te voeren. Ze worden psychische vampiers die de bronnen van het bedrijf leegmaken en een sfeer van negativiteit creëren die het moreel van iedereen om hen heen vermindert. Deze niet-productieve werknemers kunnen zich vanwege hun functie of prestaties uit het verleden recht hebben op een baan en ze zien niet langer een verband tussen goed werk en werkzekerheid.
Redenen
Enkele veel voorkomende redenen voor productieve werknemers om laks te worden, zijn onder meer een gevoel van stagnatie alsof ze, ongeacht wat ze doen, niet worden gepromoot of herkend. Medewerkers zullen hun werk misschien niet langer leuk vinden, maar zijn bang om te vertrekken. Ze missen de training of zijn bang om dingen anders te doen dan ze altijd hebben gedaan en ze zijn boos dat de werkomgeving om hen heen verandert. Persoonlijke kwesties, zoals depressie, echtscheiding of het verlies van een geliefde, hebben hun houding ten opzichte van het leven in het algemeen veranderd.
Correctie
Niet alle werknemers van dead wood zijn verloren oorzaken. Als u de reden voor hun verminderde productiviteit kunt achterhalen, kunt u hen helpen om op het goede spoor te komen. Begin met het houden van een vergadering en het definiëren van uw zorgen en verwachtingen. Bied indien nodig aanvullende training aan en bepaal of persoonlijke problemen, zoals problemen thuis of ziekte, de prestaties beïnvloeden. Neem indien beschikbaar contact op met het Employee Assistance Program van uw bedrijf of de vakbond voor hulp. Evalueer medewerkers periodiek opnieuw en geef feedback en aanmoediging of correctie.
Het slechtste geval
Wanneer je alles hebt gedaan om dode houtwerknemers om te kopen met ijscoupes en diamanten ringen en niets heeft gewerkt, heb je misschien geen andere keus dan ze te ontslaan. Bereid je voor op deze mogelijkheid door elke stap die je hebt genomen te documenteren om de medewerker te helpen om aan je verwachtingen te voldoen. Vermeld details over gesproken en geschreven waarschuwingen, extra training, gemiste deadlines, klachten van klanten en andere details die aantonen waarom de werknemer niet langer een aanwinst voor de organisatie is.
