Beeld jezelf af als een goedgekwalificeerde kandidaat tijdens interviews.
Je zou denken dat een sollicitatiegesprek de tijd is om je vaardigheden, kwalificaties en talenten onder de aandacht te brengen, maar recruiters en rekruteringsmanagers willen een evenwichtige kijk op je om te zien hoe goed je past in hun organisatiecultuur. Een gebalanceerde weergave betekent dat ze meer willen weten over je sterke punten, maar ook willen weten wat je zwakke punten zijn. Voor veel werkzoekenden lijkt het vertellen van een potentiële werkgever over hun tekortkomingen een van de moeilijkste onderdelen van een interview.
motivering
Als je aan de andere kant van het bureau stond, zou je het op prijs stellen om een goedgekozen kandidaat net zo goed te leren kennen als jij - de geïnterviewde - een compleet beeld van het werk wilt. Een van de eerste dingen die je mensen hoort zeggen over iets dat perfect lijkt, is: "Dit is te mooi om waar te zijn." Hetzelfde geldt voor sollicitanten. Een kandidaat die alleen sterke en geen zwakke punten heeft, is te mooi om waar te zijn. Bovendien bestaat een aanvrager die geen enkele zwakheid heeft waarschijnlijk niet.
Voorbereiding
Als je je voorbereidt op een sollicitatiegesprek, moet je jezelf presenteren als een goedgekwalificeerde kandidaat in plaats van een superster. Je zult veel geloofwaardiger overkomen dan iemand die zich voordoet als de perfecte kandidaat met absoluut geen gebreken. Evalueer je kwalificaties op een zo eerlijk mogelijke manier - noteer de vaardigheden en eigenschappen waar je trots op bent en de dingen waar je niet zo trots op bent. Begin met je sterke punten; het is een effectieve manier om zwakke punten te vinden die u kunt delen met potentiële werkgevers.
Sterke punten
Vermijd verwarde sterke punten met verkoopbare vaardigheden en kwalificaties. Voorbeelden van kwalificaties zijn verbale en schriftelijke communicatievaardigheden, academische geloofsbrieven en onderwijs, vaardigheid met technologiehardware, software en internetonderzoek. Sterke punten zijn professionele eigenschappen en kwaliteiten, zoals solide zakelijke principes en integriteit, assertiviteit en zelfmotivatie. Wanneer je je sterke punten aan de interviewer beschrijft, geef haar dan niet een waslijst met alle prijzenswaardige eigenschappen die je ooit zijn toegeschreven. Blijf bij drie of vier sterke punten waarvoor je gemakkelijk concrete voorbeelden kunt geven.
Zwakke punten
Zwakke punten zijn echt 'te veel van het goede'. Je sterke punten kunnen gemakkelijk zwakke punten worden als je niet voorzichtig bent, en voor interviewdoeleinden, noem één of twee van wat je als je sterke punten beschouwt en beschouw tijden wanneer je ze tot het uiterste hebt genomen. Integriteit is bijvoorbeeld een bewonderenswaardige eigenschap, maar als je zo trouw bent aan regels dat je rigide en onbuigzaam bent, is dat een zwakte. Evenzo is een agressieve aanpak in veel werkomgevingen een zwakte, maar dit is wat er gebeurt als je de assertiviteit uit de hand laat lopen.
Verbetering
De sleutel is om je sterke punten opnieuw te kaderen door ze in zwakke punten te veranderen en je hebt een reactie op die onvermijdelijke interviewvraag die je eerder problemen had gehad met het beantwoorden. Hier stopt het echter niet. Je zult waarschijnlijk je zwakheden moeten uitleggen door in het interview voorbeelden te geven van wanneer je zwakheden problematisch zijn geworden. Behalve je uitleg, vertel de interviewer ook wat je doet om je zwakke punten te verbeteren, zoals werken aan je interpersoonlijke relaties door gebruik te maken van je neiging om al te assertief of agressief te zijn.
