De helft van alle nieuwe bedrijven lukt in de eerste vijf jaar.
De kansen om een succesvolle ondernemer te zijn, zijn de eerste paar jaar gunstig, maar nemen in de daaropvolgende jaren snel af. Er zijn redenen voor deze mislukkingen, waaronder een slechte locatie, te veel concurrentie en het kiezen van de verkeerde organisatiestructuur. Maar er zijn ook manieren om uw kansen op succes in een bedrijf te vergroten en om uw eigen lange carrière te creëren.
Kansen om te slagen
Zeventig procent van de nieuwe bedrijven overleeft de eerste twee jaar, volgens de Amerikaanse Small Business Administration of SBA. Die kansen dalen na X jaar naar 50-percentages en 33-percentages op 10-jaren. Als uw bedrijf jaren of langer 15 overleeft, hebt u een 26 procent kans om als ondernemer succesvol te zijn.
Waarom mensen falen
Een van de belangrijkste redenen waarom bedrijven falen, is een gebrek aan kapitaal. Veel mensen financieren bedrijven met hun eigen spaargeld. Wanneer het geld op is, hebben ze geen geld meer om in hun bedrijven te stoppen. Een succesvol bedrijf vereist veel kapitaal. Als u een bedrijf start, moet u producten kopen, produceren, adverteren en uw werknemers betalen. Bepaal daarom vooraf de beste financieringsmogelijkheden. Vraag een lening voor kleine bedrijven aan. Vraag een collega die toegang heeft tot kapitaal om zaken met je te doen. Andere redenen waarom uw bedrijf kan falen zijn: een gebrek aan ervaring, slecht voorraadbeheer en een overschatting van uw verkooppotentieel.
De juiste onderneming kiezen
U kunt uw kansen op succes als ondernemer vergroten door het juiste bedrijf te kiezen. Verander een favoriete hobby in een bedrijf, of verkoop een product of dienst waar je veel kennis van hebt. Kies uw producten via een groothandel, zoals de nationale vereniging van groothandels-distributeurs, of zoek producten via een vereniging. De Gale Encyclopedia of Associations is een nuttige hulpbron. Als u een service aanbiedt, kiest u er een die veel gevraagd is. Werkende paren hebben mensen nodig om voor hun honden te zorgen of hun huizen schoon te maken. Bedrijven hebben kantoor- en glazenwassers nodig en marketingconsultants. Start een bedrijf op basis van de ervaring die u opdeed bij werkgevers.
Stappen naar succes
Om uw succes als ondernemer verder te verzekeren, schrijft u een businessplan. Een paar belangrijke componenten van een businessplan omvatten marktanalyse en marketing, volgens de SBA. Marktanalyse omvat het bestuderen van uw concurrenten en producten die zij aanbieden en het bepalen of er ruimte is voor een andere verkoper. U moet ook uw doelgroep en de advertentiemedia kennen die hen het meest waarschijnlijk zullen bereiken. Een doelgroep zijn de mensen die het meest waarschijnlijk uw producten kopen en het publiek wordt geïdentificeerd op basis van geslacht, leeftijd, inkomen of beroep. Zorg daarnaast voor een concurrentievoordeel door uw bedrijf te onderscheiden van anderen. Bied een betere klantenservice dan anderen in uw branche, bijvoorbeeld. Focus op een specifieke niche van zakelijke klanten, zoals kleine fabrikanten.
