Stel uw werknemer in voor succes.
Je moet voorzichtig zijn met het introduceren van een medewerker op een bedrijfsbijeenkomst; als je intro slap is, kunnen mensen uitzwemmen voordat de speech begint. Aan de andere kant, maak uw spraak niet te dynamisch - u stelt uw spreker voor mislukking als de uwe een moeilijke taak is om te volgen. Modelleer je intro na de perfecte toonhoogte - eenvoudig, ontspannen en in controle - zodat je speaker hem uit het park kan slaan.
Enthousiasme
Je hebt het gezegde eerder gehoord - "Het is niet wat je zegt, maar hoe je het zegt." Wees enthousiast tijdens je introductie. Presenteer uw medewerker op een manier die interesse wekt in haar onderwerp en laat zien dat u haar expertise respecteert. Hopelijk is je gemoedstoestand besmettelijk en ben je op het podium voor een warm welkom. Vergeet niet om te glimlachen, gebaar met je handen, oogcontact te maken met je publiek en te spreken met echte buiging en emotie.
Waarom en wat
Een van de belangrijkste doelen van uw introductie moet zijn om het onderwerp van uw werknemer uit te leggen en uw publiek te vertellen waarom het onderwerp ertoe doet. Bijvoorbeeld: 'Ik weet dat we veel exemplaren van studenten hebben gehad die papieren kopiëren en plakken die ze online hebben gevonden en die ze zelf hebben doorgegeven. Professor Langston gaat met je praten over hoe je plagiaat kunt herkennen; ze gaat ook een nieuwe software introduceren die kan detecteren of een term paper origineel is of niet. "
Het zit allemaal in de details
Noem een paar relevante details over de achtergrond en kwalificaties van uw medewerker; dit geeft het publiek vertrouwen in het vermogen van uw werknemer om het onderwerp effectief te bespreken. Gooi een interessant feit over de spreker, om de aandacht van het publiek te wekken. Bijvoorbeeld: "Professor Langston is vijftien jaar lid geweest van een universiteitsfaculteit. Ze is drie boeken geschreven en heeft vele prijzen gewonnen. En zij maakt de beste lasagne van de wereld! "
Precieze informatie
Verras je spreker (of jezelf) niet door een van de inleidende informatie onjuist te krijgen. Verduidelijk de uitspraak van de voor- en achternaam van uw werknemer vóór uw toespraak en controleer feiten die u van plan bent te onthullen. Verwijs naar notities als dat nodig is - het is beter om naar een notitiekaart te kijken en de informatie goed te krijgen, dan deze te vlechten en het verkeerd te krijgen.
