Ethisch zijn betekent dat je het goede doet en geen schade toebrengt aan anderen.
De aard van ethiek impliceert het juiste doen. Filosofen kunnen de hele dag ruzie maken over wat dat precies betekent. Op het werk is er geen debat. Ethiekcodes en -beleid definiëren goed en fout gedrag en verbieden acties die individuen, bedrijven of gemeenschappen kunnen schaden. Door het ethische beleid van uw bedrijf te volgen, kunt u voorkomen dat u anderen schade toebrengt - en daardoor een beter persoon worden.
Moreel kompas
Jij en je collega's hebben een moreel kompas dat je beslissingen en acties stuurt. Ethiekbeleid en training helpen u om uw kompas aan te passen of te kalibreren om werksituaties aan te pakken. Wanneer het kompas van iedereen in dezelfde richting wijst, werk je samen aan gemeenschappelijke doelen. Een samenwerkende en positieve omgeving maakt het mogelijk om dingen sneller en beter te volbrengen. Werken aan het algemeen welzijn helpt het egoïsme te elimineren dat problemen voor de gemeenschap kan veroorzaken.
Kracht in getallen
Een bedrijfscultuur gebaseerd op gemeenschappelijke doelen en moraliteit heeft de neiging om diegenen te isoleren die geneigd zijn het systeem uit te dagen. Aangezien er echt een kracht is in aantallen, zullen onethisch gedrag duidelijker worden en zullen overtreders begrijpen dat hun acties niet worden getolereerd. Als je werkcultuur nog steeds aan de gang is, doe dan gewoon het goede zelf. Volg het bedrijfsbeleid en rapporteer onaanvaardbaar gedrag wanneer u er getuige van bent.
De ethische leider
Managers en leidinggevenden spelen een cruciale rol bij het kalibreren van het morele kompas van een organisatie. Ze geven het goede voorbeeld, of ze dat nu willen of niet. Ethische leiders zullen werknemers ertoe aanzetten ethische beslissingen te nemen en adequaat reageren op situaties. Ethische managementpraktijken maken leiders tot betere mensen en, bij uitbreiding, tot diegenen die ze begeleiden.
Teamwerk en ethiek
Medewerkers moeten altijd het algehele succes van hun team promoten. Als u de integriteit heeft om uw collega's te danken voor hun bijdragen, helpt dit om een sfeer van openheid en informatie-uitwisseling tot stand te brengen en helpt u om betere relaties op te bouwen. Collega's zullen met u willen samenwerken aan toekomstige projecten en managers kunnen uw leiderschapspotentieel beginnen te zien. Je wordt niet alleen een beter persoon, maar je leidt het goede voorbeeld en moedigt hetzelfde gedrag aan bij je collega's.
