Samenhang op de werkplek zorgt voor productievere teams.
Een positief werkklimaat, gekenmerkt door groepscohesie, is bevorderlijk voor het productiviteitsniveau en teamwerk van werknemers. U weet waarschijnlijk uit ervaring dat niet alle werkplekken deze cultuur delen. In feite heb je mogelijk wantrouwen en egoïsme ervaren in je werk, iets dat er meestal toe leidt dat iedereen meer tegenwerkt dan met elkaar. Bedrijfswaarden spelen een cruciale rol bij het creëren van de werksfeer, en als ze de verkeerde zijn of een lippendienst blijven, is de kans groot dat ze de cohesie op de werkplek negatief zullen beïnvloeden.
Zakelijke waarden
Uw bedrijf heeft waarschijnlijk een mission statement, waarin ook de waarden worden uitgedrukt. Niet alle bedrijven leven echter actief hun afgekondigde waarden en de waarden van sommige bedrijven werken tegen cohesie. Als het management de waarden van het bedrijf niet overtuigend meedeelt aan werknemers, zullen ze er waarschijnlijk niet veel toe doen. Enron, dat hebzucht in de hogere rangen bevorderde en de concurrentie tussen werknemers, mislukte omdat het bedrijf de verkeerde waarden promootte. Als managers bijvoorbeeld gendergelijkheid omarmen, zal het werknemers aanmoedigen om deze waarde op het werk en mogelijk ook thuis waar te maken - en zal ze zeker de cohesie verbeteren.
Humor op de werkplek
Humor is een goed voorbeeld van hoe de cohesie op de werkplek kan worden versterkt. U hebt waarschijnlijk mensen horen zeggen dat vrouwen graag op het werk chatten en lachen, wat hen kan afleiden van hun werk of ervoor kan zorgen dat anderen zich buitengesloten voelen in informele kringen. Het goede nieuws is dat verschillende studies, waaronder een door Chris Robert van de University of Missouri-Columbia, bezwaar maken tegen dit stereotype. Robert vond dat af en toe humor in het algemeen de cohesie van werknemers vergroot. Als je graag op je werk grapjes maakt, moet je ervoor zorgen dat je humor inclusief is.
De waarde van vriendschappen op het werk voor mannen en vrouwen
Als je in een door mannen gedomineerde cultuur werkt, die waarden als concurrentie, doelgerichtheid en functionele relaties bevordert, hoor je misschien van je vrouwelijke collega's dat ze moeite hebben om contact te maken met collega's. Onderzoeker Rachel Morrison onderzocht de relatie tussen vriendschappen op de werkplek en de resultaten van de organisatie voor mannelijke en vrouwelijke werknemers. Ze ontdekte dat vrouwen eerder geneigd zijn de voordelen van vriendschappen op het werk te beschrijven in termen van sociale en emotionele steun, terwijl mannen de nadruk leggen op de kansen die deze vriendschappen met zich meebrengen. Het management moet zich ervan bewust zijn dat waarden niet altijd hetzelfde betekenen voor mannen en vrouwen, en ervoor zorgen dat alle werknemers zich tot hen kunnen verhouden.
Verbetering van de samenhang op de werkplek
Zowel management als medewerkers kunnen bijdragen aan een samenhangende werkplek. Probeer interesse te tonen voor je collega's; je brengt tenslotte veel tijd met hen door. Het management moet blijk geven van waardering van medewerkers door bijvoorbeeld informele evenementen voor hen te sponsoren. Als managers een boeiend historisch verhaal van het bedrijf kunnen vertellen, kunnen ze werknemers inspireren en hun gevoel van verbondenheid versterken, aldus onderzoekers van Berkeley en Northwestern University. Het is ook belangrijk om een visie voor uw werknemers te creëren die zij kunnen delen en waarmee zij zich kunnen identificeren. Op deze manier werkt iedereen samen aan een gemeenschappelijk doel.
