Steriele werkomgevingen leiden vaak tot verveling en apathie.
Werknemers die hun interesse in hun baan hebben verloren, zullen een reden vinden om hun werk niet te doen. Ze zullen hun tijd besteden aan persoonlijke e-mails en telefoontjes of surfen op het internet. Wanneer apathie de werkplek raakt, is het uw taak als manager om manieren te vinden om uw werknemers te motiveren en te inspireren. Omdat motivatie van binnenuit komt, ontdek de redenen achter hun apathie en doe je best om ze te elimineren. Betrek uw werknemers en stel hen in staat om te veranderen.
Controleer apparatuur en benodigdheden. Werknemers verliezen vaak interesse in werk wanneer ze slechte of kapotte apparatuur moeten gebruiken. Repareer of vervang kapotte apparatuur onmiddellijk. Bekijk de werkfaciliteiten en kantoorbenodigdheden om te controleren of iedereen heeft wat hij of zij nodig heeft om zijn werk te doen.
Controleer de fysieke werkomstandigheden van het kantoor. Kantoren die te koud of te warm zijn, zijn ongemakkelijk en leiden mensen af van hun baan.
Plan regelmatige pauzes voor werknemers in. Lange uren werken zonder voldoende pauzes leidt tot burn-out en apathie.
Voer een enquête uit om input van uw werknemers te krijgen. Vraag hen om feedback te geven over hoe ze de interesse in de werkplek kunnen vergroten. Door medewerkers te vragen naar hun mening en manieren om problemen op te lossen, kunnen ze weer geïnteresseerd raken.
Verander de verlichting in het werkgebied. Als het gebied niet genoeg licht heeft, worden mensen depressief en ongeïnteresseerd. Dit geldt met name in de winter, wanneer het natuurlijke licht tijdens storm en somber weer dooft.
Verbeter de werkomgeving door kleuren te gebruiken om het vrolijker te maken. Voeg een prikbord toe voor speciale evenementen flyers of kortingsbonnen alleen voor werknemers. Maak een breakroom en voeg automaten toe. Als je er nog geen hebt, installeer dan een magnetron en voeg een koelkast toe zodat werknemers een plek hebben om hun lunches op te slaan en te bereiden.
Begin een programma van de werknemer van de maand dat goed werk en vaardigheden erkent en eert. Programma's voor de waardering van werknemers helpen de werkomgeving aanzienlijk te verbeteren. Wanneer werknemers het gevoel hebben gewaardeerd te worden, werken ze harder.
Plan regelmatige personeelsbijeenkomsten. Gebruik de vergaderingen om sociale interactie tussen uw medewerkers aan te moedigen. Hoewel teveel interactie een afleiding is, leidt te weinig tot onthechting met de werkplek. Mensen moeten het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van iets speciaals.
Moedig werknemers aan om het initiatief te nemen en beslissingen te nemen. Wanneer u uw personeel machtigt, geeft u hen een gevoel van doel in hun werk. Mensen die meer verantwoordelijkheid krijgen - zoals ze het verdienen - hebben de neiging om interesse te krijgen in hun werkproduct.
Houd een of twee keer per jaar een personeelswaarderingsdag. Plan een dag weg van het werk waar het hele team de dag samen doorbrengt. Dit heeft twee resultaten: mensen voelen zich gewaardeerd en het stimuleert team- en sociale interactie. U kunt het personeel meenemen naar een museum en lunchen, een rondleiding krijgen door een ander bedrijf of deelnemen aan een teamactiviteit die iedereen samenbrengt. Tijd weg helpt om creativiteit en aandacht te verjongen.
Installeer een suggestiebox voor medewerkers en neem suggesties serieus. Wanneer u een goede suggestie vindt die voor iedereen werkt, geeft u erkenning aan de werknemer die het nieuwe idee heeft geïntroduceerd.
Laat zien dat u om uw personeel geeft. Als de manager of de eigenaar van het bedrijf, kijken uw medewerkers naar u om hen te leiden. Vind en focus op het positieve in uw personeel. Positieve bekrachtiging gaat een lange weg naar verdrijving, somberheid en apathie. Wees een inspiratie voor uw personeel door een positieve instelling op het werk te handhaven.
