De eigendomsstructuur van werknemers wordt beïnvloed door verschillende zaken.
Mensen blijven gemiddeld 4.6-jaren bij een werkgever, volgens 2012-gegevens van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Van oudsher werden sollicitanten die een lange periode bij hun werkgever bleven gunstig beoordeeld door wervingsmanagers, maar jongere generaties in de beroepsbevolking kiezen voor een andere benadering van het werk en verblijven vaak korter bij werkgevers. Medewerkers kiezen er om verschillende redenen voor bij werkgevers te blijven, maar 'jobhoppen' wordt het nieuwe normaal, aldus een 2012 '' Forbes '' artikel.
Oudere werknemers versus Jongere werknemers
Hoe lang een werknemer bij een bedrijf blijft, varieert sterk volgens leeftijd, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Oudere werknemers blijven bij bedrijven langer dan hun jongere tegenhangers. Werknemers zijn bijvoorbeeld ouder dan 65 en ouderen hadden een mediane looptijd van 10.3-jaren, vergeleken met 3.2-jaren voor die tussen 25 en 34, volgens de BLS in januari 2012. Voor werknemers van 55 en ouder is meer dan de helft minstens 10 jaar bij hun huidige werkgever geweest.
Publieke sector versus Privesector
Werknemers in de publieke sector hebben een langere ambtstermijn, bijna het dubbele van die van de particuliere sector, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. In januari 2012 was het verschil 7.8 versus 4.2 jaar. De publieke sector had een oudere beroepsbevolking, met drie op vier overheidsmedewerkers ouder dan 35, vergeleken met drie op de vijf werknemers in de particuliere sector.
Redenen om te blijven
Medewerkers blijven om verschillende redenen bij een werkgever, inclusief om te voorkomen dat ze zich als een job hopper voordoen. Jobhoppen wordt meestal gekenmerkt door een verblijf van minder dan een jaar of twee bij een werknemer. Veel werkgevers hebben een werknemer die zo kort bij een werkgever blijft als een potentieel risico gezien omdat ze geen tijd willen besteden aan training en ontwikkeling van een werknemer die ze snel kan verlaten. In het verleden hebben werknemers ervoor gekozen om op lange termijn bij hun werkgever te blijven om hun pensioenplannen te behouden. Echter, zoals CNBC meldt, zijn de pensioenen sterk afgenomen, wat de aanstelling van een jongere generatie werknemers sterk heeft beïnvloed.
Redenen om te vertrekken
Medewerkers kunnen de behoefte voelen om door te stromen naar een andere werkgever, bijvoorbeeld om hun carrière te verbeteren of hun persoonlijke ontwikkelingskansen te vergroten of om een flexibeler werkschema en telewerkopties te hebben die niet beschikbaar zijn bij hun huidige werkgever. Veranderingen van het bedrijf die niet onder de controle van de werknemer vallen, zoals een nieuwe directie of een nieuwe directe leidinggevende, kunnen een werknemer aansporen om te vertrekken.
