Belang Van Consistentie Op De Werkplek

Auteur: | Laatst Bijgewerkt:

Consistentie bouwt vertrouwen op de werkplek op.

Flip-flopping kan acceptabel zijn in de politieke arena, maar op de werkplek is consistentie de sleutel. Steeds veranderende werkverwachtingen, tegenstrijdige zakelijke beslissingen en onregelmatig beheer kunnen u het gevoel geven dat u elke keer dat u de deur binnenloopt op onstabiele grond loopt. Consistentie helpt werknemers zich veilig te voelen over hun werkverantwoordelijkheden en vereisten op de werkplek. Zonder een consistente werkomgeving, zult u voortdurend elke beweging die u maakt tweede schatten.

Vertrouwen

Consistentie bouwt vertrouwen op. Betrouwbare werkomstandigheden, duidelijk omschreven doelen en voorspelbare taakeisen creëren een werkomgeving die betrouwbaar is. Jij en je collega's hoeven niet over eierschalen te lopen, proberen te achterhalen of je aan de verwachtingen voldoet of dat je baas niet tevreden is over je prestaties. Consistentie bouwt vertrouwen op tussen ondergeschikten en managers, dus supervisors hoeven werknemers en ondergeschikten niet te micromanieren en zich veilig te voelen over hun taken. Consistentie zorgt ook voor vertrouwen tussen teamleden - elke werknemer weet wat ze moet bijdragen aan het project, zodat taken niet over het hoofd worden gezien of genegeerd.

Respect

Respect en consistentie gaan hand in hand. Zoals in 2012 in de 'Forbes'-artikelen staat wanneer je je mening consistent uitspreekt, dwing je respect af van hen die niet dapper genoeg zijn om hun eigen mening te uiten. Handhaving van consistente waarden, handhaving van prioriteiten op korte en lange termijn en strategisch communiceren, helpt medewerkers, ondergeschikten en supervisors u als competent te zien. Respect wordt over het algemeen verdiend, dus je moet misschien weken of maanden doorbrengen om te bewijzen dat je betrouwbaar bent. Als u het vertrouwen van uw collega's eenmaal hebt verdiend, blijft uw consistentie behouden zolang u uw verantwoordelijkheden trouw beheerst.

Manager geloofwaardigheid

Consistentie leidt tot geloofwaardigheid. Volgens de website All Things Workplace is de reputatie van een manager gebaseerd op het beleid dat ze afdwingt, acties die ze beloont en bezigheden die ze financiert. Medewerkers merken wanneer hun baas hard werk waardeert, werkprestaties prijst en gezonde kantoorcommunicatie ondersteunt. Als supervisor zet je de toon voor je ondergeschikten. Je moet jezelf vragen stellen zoals "Kunnen mijn werknemers op mij rekenen?" "Zijn mijn verwachtingen eerlijk en consistent?" "Behandel ik mijn ondergeschikten redelijk? Uw geloofwaardigheid zal waarschijnlijk uw rol als manager schaden of breken." Rationeel gedrag

Positieve beslissingen op het werk komen voort uit rationeel en betrouwbaar gedrag De website voor informatietechnologieleiderschap CIO Update adviseert dat het vermogen om emotionele beslissingen te elimineren, in tegenstelling tot lukrake en inconsistent gedrag, kan het een verschil maken in de overleving van een bedrijf op lange termijn. Of u nu een beginnend medewerker bent of een senior supervisor, consistente rationele beslissingen helpen u op te vallen als een betrouwbare en betrouwbare werknemer. Cliënten zijn afhankelijk van u, medewerkers hebben u nodig en managers kunnen geen werk zonder u doen, dus rationeel gedrag geeft hen een reden om te vertrouwen op uw beslissingen op de werkplek.