Uw laatste interview is mogelijk het begin van een nieuwe carrière.
Proces
Bedrijven met gestructureerde wervings- en selectieprocessen voeren ten minste twee, en mogelijk drie interviews. Een eerste telefonische interviewschermen voor basisvereisten, een persoonlijk interview om meer informatie te verzamelen over uw kwalificaties en werkervaring en een derde en laatste persoonlijke ontmoeting met de personeelsverantwoordelijke om te bepalen of het u aan boord brengen een goede keuze is. Dit soort validatieproces is gebruikelijk, dus wanneer u de derde en laatste vergadering bereikt, kunt u ervan uitgaan dat u bij de finalisten, zo niet de enige finalist, voor de taak bent.
Vragen
Tijdens de eerste twee interviews, de wervingsmanager gericht op uw vaardigheden en capaciteiten. Ze heeft mogelijk vragen gesteld over je werkervaring, je academische prestaties als je pas afgestudeerd bent en opmerkelijke prestaties hebt als je een doorgewinterde professional bent. Deze eerste twee interviews bestaan uit typische vragen die onderzoeken hoe je uitdagingen op de werkplek oplost, of je de functionele expertise hebt om het werk daadwerkelijk uit te voeren en je vermogen om je vaardigheden en interesses te articuleren. Vragen tijdens een eindgesprek gaan meer over u als een professional en minder over uw vaardigheden.
Cultuur
Intuïtie en onderbuik zijn zulke subjectieve basis waarop u beslissingen kunt nemen over het aannemen van een baan waarvan veel beslissers met tegenzin toegeven dat ze gewoon gaan met wat "goed voelt" wanneer ze beslissen of ze een baan aanbieden aan de kandidaat met wie ze zich prettig voelen. Wanneer wervingsmanagers weten dat elke kandidaat op de shortlist buitengewoon gekwalificeerd is, is het tijd om te beslissen welke kandidaat past bij de cultuur op de werkplek. Binnen de context van wervingsbeslissingen, impliceert werkplekcultuur niet niet-werkgerelateerde factoren, zoals ras, nationale afkomst, religie of geslacht. In feite zijn deze factoren gevaarlijk dicht bij discriminerende selectiepraktijken. In plaats daarvan verwijst werkcultuur naar parallellen tussen uw bedrijfsfilosofie, waarden en persoonlijke ethiek en de missie en doelen van de organisatie. Een uitnodiging voor een eindinterview betekent dat je de mogelijkheid hebt om te delen wie je bent, in plaats van wat je doet.
Toonhoogte
In je laatste interview verwacht de personeelsverantwoordelijke je pitch te horen waarom jij de meest geschikte persoon bent kandidaat. Bovendien is dit uw kans om te leren of het accepteren van een aanbieding van dit bedrijf goed is voor uw carrière en professionele ontwikkeling. Op dit moment is waarschijnlijk een werkaanbieding beschikbaar. Herhaal uw interesse in de organisatie, maar niet met zoveel enthousiasme dat u wanhopig lijkt. Leg met oprecht enthousiasme uit dat u van mening bent dat uw ondertekening bij het bedrijf voor beide partijen voordelig zal zijn.
Afsluiting