Het kan enige tijd duren, maar veel ongeschoolde werknemers zullen bekwaam worden in hun werk.
Het kan vervelend zijn om een nieuwe werknemer te zien aankomen en zichtbaar onwetend te zijn over de ongeschreven - of geschreven - regels van het werk. Wanneer u een collega als deze hebt, kan het nuttig zijn om de stelregel te onthouden die Toyota gebruikte met betrekking tot ongeschoolde werknemers: "Er bestaat niet zoiets als ongeschoolde arbeid: er is alleen werk waarvoor intelligentie nog moet worden toegepast. "
Oefen een beetje geduld. Als uw werkgever iemand ongeschoold heeft aangenomen voor een functie, is de kans groot dat de werkgever van mening is dat de werknemer in staat zal zijn de vaardigheden te verwerven die hij / zij nodig heeft om het werk uiteindelijk goed te kunnen doen. Omdat u geen manager of supervisor van deze persoon bent, is het uw taak om te proberen samen te werken met uw collega's en ze niet micro-beheer. Haal diep adem en onthoud dat je ooit de 'newbie' was die niet veel wist over de baan.
Bied een beetje extra tijd door met je ongeschoolde collega om haar de touwen te laten zien. Maak een lijst van belangrijke taken of cruciale vaardigheden die betrokken zijn bij de functie en neem de lijst met haar door tijdens de lunch of tijdens een happy hour na het werk. Door begrip te tonen en behulpzaam te zijn, kan uw ongeschoolde medewerker zich meer welkom voelen en meer vertrouwen krijgen in het opbouwen van vaardigheden.
Onderzoeksopleidingsmogelijkheden waar uw collega van kan profiteren en geef haar door aan betaalde trainingen of gesponsorde mogelijkheden die betrekking hebben op uw werk. Soms bieden bedrijven een collegegeld-afstemmingsprogramma of trainingssessies op verschillende tijdstippen van het jaar - iets waar een nieuwe werknemer zich mogelijk niet van bewust is. Er kunnen ook mogelijkheden zijn op uw plaatselijke gemeenschapscollege of een technisch trainingscentrum, waardoor uw collega een kans krijgt om haar vaardigheden te vergroten.
Praat met uw supervisors als u aanhoudende problemen ziet met betrekking tot gezondheid, veiligheid of productiviteit. Hoewel u uw ongeschoolde collega's enige tijd moet geven om te leren hoe ze haar opdrachten kan voltooien, zal er een moment zijn waarop zij de basisvaardigheden zou moeten hebben die nodig zijn voor de taak. Na een paar weken of maanden - afhankelijk van het bedrijf en de baan - vraag je een paar minuten tijd van je baas om je zorgen te delen. Beschrijf tijdens de vergadering gedrag en verzet je tegen het plaatsen van labels op de persoon; beschrijf een bepaalde handeling die uw collega heeft gedaan in plaats van te zeggen "ze is lui". Laat je baas dan de zaak vanaf daar afhandelen.
